今年是蘇州羞羞视频在线观看精密機械有限(xiàn)公司成立的第十三(sān)年,一直以來,公司致力於研發、生產汽車產業和電子產業中小零件專用塗裝機械設備生產和研發。為適(shì)應新的市場的需求(qiú),以盧茂盛總經理為首的公司(sī)高層決定進行公司內部變革、優化、升級。
為(wéi)此,我司(sī)特邀博商學院老師來我司進行培訓(xùn)指導,項目啟動會議期間,首次明確了羞羞视频在线观看業績增長突(tū)破項目組各人員(yuán)職責,各部門管理層更是積極參與到討論當中,提出現有的(de)欠缺,並(bìng)提出改善意見。希望在專家的(de)指導下,幫助到企業找到業績(jì)增長突破點,然(rán)後製定相應(yīng)的(de)增長策略。
通過博商智(zhì)雲管控係統和績效改進顧問為期六個月的監督輔導,目(mù)前我司形成一套完整的業績增長模式,打(dǎ)通整個企業的經營(yíng)運(yùn)營地圖,解決業績增長瓶頸、戰略目標難落地、績效管理無效果、團隊執行力不行的問題。下一步,公司全體員工將嚴格按(àn)照新政策執行工作,做好更進一步的提升和改進(jìn),努力成為更優秀的噴塗設備廠家。
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